時間管理

  • Philip Fung

    時間管理四個象限

    52 weeks
    All levels
    2 lessons
    0 quiz
    103 students
    課程簡介 時間管理 "四象限" 法是美國的管理學家科維提出的一個時間管理的理論,把工作按照重要和緊急兩個不同的程度進行了劃分,基本上可以分為四個 “象限”:既緊急又重要 (如客戶投訴、即將到期的任務等)、重要但不緊急(如建立人際關係、人員培訓、制訂防範措施等)、緊急但不重要 (如電話鈴聲、不速之客、部門會議等)、既不緊急也不重要 (如上網、閑談、郵件、寫博客等)。 按處理順序劃分:先是既緊急又重要的,接著是重要但不緊急的,再到緊急但不重要的,最後才是既不緊急也不重要的。“四象限” 法的關鍵在於第二和第三類的順序問題,必須非常小心區分。另外,也要註意劃分好第一和第三類事,都是緊急的,分別就在於前者能帶來價值,實現某種重要目標,而後者不能。 課程內容 何為時間管理四象限 如何運用四象限提升效能 此課程包括 20分鐘的隨選影片…